國(guó)際組織ISO9000:2008將質(zhì)量管理定義為:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。”在質(zhì)量方面的指揮與控制活動(dòng)主要包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及實(shí)施質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
對(duì)質(zhì)量管理定義的解釋
(1)質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理活動(dòng)的重要組成部分,其職能是負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的制定和實(shí)施。
(2)質(zhì)量管理的職責(zé)應(yīng)由組織的最高管理者承擔(dān),不能推卸給其他的領(lǐng)導(dǎo)者,也不能由質(zhì)量職能部門負(fù)責(zé)。
(3)質(zhì)量與組織內(nèi)的每一個(gè)成員有關(guān),他們的工作都直接或間接地影響著產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。因此,為獲得較高的質(zhì)量水平,必須要求組織內(nèi)所有成員都參加并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。
(4)質(zhì)量管理涉及面很廣。從橫向來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配和其他相關(guān)活動(dòng),如質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng);從縱向來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定,以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的質(zhì)量體系的建立與維持。
(5)在質(zhì)量管理中必須考慮經(jīng)濟(jì)因素,即要考慮質(zhì)量系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益
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